Teoria da complexidade sob a perspectiva da gestão
DOI:
https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v10.n28.192Palavras-chave:
Teoria da Complexidade, atratores, bifurcaçãoResumo
Resumo
Este trabalho procura verificar se existem elementos típicos da Teoria da Complexidade em empresas que operam em ambiência turbulenta, dinâmica e não linear; e se a visão, missão e objetivos consistem em atratores que evitam que a bifurcação ou ponto de ruptura se instale. Para responder à estas perguntas, tornou-se necessário incluir nesta pesquisa um objetivo geral além dos específicos. Como suporte desenvolveu-se um referencial teórico, com um capitulo sobre Teoria da Complexidade e um outro sobre gerenciamento que por sua vez descreve sobre estratégias emergentes. Em seguida aborda-se a metodologia que é classificada como qualitativa, por meio de um estudo exploratório para avaliação de dez empresas da Grande Belo Horizonte. Analisou-se os dados obtidos nas entrevistas quando concluiu-se que os resultados observados validam as proposições iniciais.
Downloads
Referências
ANSELMO, Estevão. Modelo de gestão não linear: a Teoria do Caos e Complexidade aplicada à gestão de empresas de alto crescimento em ambientes dinâmicos e imprevisíveis. 2005. 155 f. Tese (Doutorado) – Departamento de Administração - Programa de Pós-graduação em Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. Disponível em: <http://www.google.com.br/search?q=ANSELMO%2C+Estev%C3%A3o%3B+Modelo+de+gest%C3%A3o+n%C3%A3o-linear&rls=com.microsoft:en-us:IE-SearchBox&ie=UTF-8&oe=UTF-8&sourceid=ie7&rlz=1I7RNTN_em >. Acesso em: 20 jan. 2013.
BERTALANFFY, Ludwig Von. Teoria geral dos sistemas. 2. ed. Petrópolis: Vozes, 2008.
BAUER, Ruben. Gestão da mudança: caos e complexidade nas organizações. São Paulo: Atlas, 2008.
BROWN, Shona L.; EISENHARDT, Katheen M. Estratégia competitiva no limiar do caos. São Paulo: Pensamento, 1998.
COLLIS, Jill; HUSSEY, Roger. Pesquisa em administração: um guia prático para alunos de graduação e pós-graduação. 2. ed. São Paulo: Bookman, 2005.
CKEIK, James. Chaos making a new science. 18. ed. New York: Penguin Group, 2008.
DAFT, Richard L.; LENGEL, Robert H. O desafio do caos. In: CUNHA, Miguel P. et al. (Org.). Empresas, caos e complexidade. Lisboa: RH, 2001. Cap. 3.
EISENHARDT, Kathleen M.; SCHOONHOVEN, Claudia Bird. Organizational Growth: Linking Founding Team, Strategy. Environment and growth among. Administrative Science Quarterly, v. 35, Issue 3, p. 504-529, Sept. 1990. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=119&sid=fb4d7669-0a4f-4ca9-82ab-1adb1d09146b%40sessionmgr110>. Acesso em: 21 nov. 2013.
FREITAS, Wanderley Barbosa de. As teorias do caos e da complexidade na gestão estratégica. 2005. 148 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Municipal de São Caetano do Sul, São Caetano do Sul, 2005.
GIOVANNINI, Fabrício; KRUGLIANSKAS, Isak. Organização eficaz: como prosperar em um mundo complexo e caótico, usando um modelo de racional de gestão. São Paulo: Nobel, 2004.
GUO, Xitong; VOGEL, Doug; ZHOU, Zhongyun (Phil); ZHANG, Xi; CHEN, Huaping. Chaos Theory as a Lens for Interpreting Blogging. Journal of Management Information Systems, [S. l.], v. 26, Issue 1, p. 101-127, summer 2009. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=110&sid=6c496f1f-1a1b-4418-be6b-c410a72d6efc%40sessionmgr113>. Acesso em: 14 nov. 2013.
HITT, M. et al. Administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008.
HUNG, Shih-Chang; TU, Min-Fen. Is Chaos Theory Useful In Describing Technological Change? Academy of Management Proceedings, Chicago, p. 1-6, 2009. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=112&sid=b6ba71ee-3c90-49df-8ad8-010b922a366f%40sessionmgr114 >. Acesso em: 14 nov. 2013.
MARIOTTO, Fábio Luis. Mobilizando estratégias emergentes. Revista de Administração Empresarial, São Paulo, v. 43, n. 2, p. 78-93, abr./maio/jun. 2003.
MATOS, Jose Gilvanamar R.; MATOS, Rosa Maria B.; ALMEIDA, Josimar Ribeiro de. Análise do ambiente corporativo: do caos organizado ao planejamento estratégico das organizações. Rio de Janeiro: E-papers, 2007.
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2004.
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 2009.
MORIN, Edgar; MOIGNE, Jean-Louis Le. A inteligência da complexidade: epistemologia e pragmática. 2. ed. Instituto Piaget: Lisboa, 2009.
MORIN, Edgar. Introdução ao pensamento complexo. 3. ed. Lisboa: Instituto Piaget, 2007.
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa. 20. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
PARIKH, Jagdish; NEUBAUER, Friedrich; LANG, Alden G. Intuição: a nova fronteira da administração. 4. ed. São Paulo: Cultrix, 2003.
PETER, J. T.; HAMMOND, K. R.; SUMMER, D.A. A note on intuitive vs. analytic thinking. Organizational Behavior and Human Performance, [S. l.], v. 12, p. 125-131, 1974.
PRIGOGINE, Ilya. O fim das certezas: tempo, caos e as leis da natureza. São Paulo: Editora da Universidade Estadual Paulista, 1996.
RADOSAVLJEVIĆ, Milan; HORNER, R.; MALCOLM, W. The evidence of complex varia-ble-ity in construction labour productivity. Construction Management & Economics, [S. l.], v. 20, Issue 1, p. 3-12, Jan. 2002. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=110&sid=91b63746-7bf7-4f46-8f8a-afa895894a55%40sessionmgr110>. Acesso em: 21 nov. 2013.
SENGE, Peter M. A quinta disciplina. 24. ed. Rio de Janeiro: Best Seller, 2008.
TETENBAUM, Toby J. Shifting Paradigms: From Newton to Chaos, 1998. Organizational Dynamics, [S. l.], v. 26, Issue 4, p. 21-32, Spring 1998. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=105&sid=71733fa5-41d3-4df7-a841-32e26a2aaafe%40sessionmgr112>. Acesso em: 20 nov. 2013.
THIETART, R. A.; FORGUES, B. Chaos Theory and Organization. Organization Science, [S. l.], v. 6, Issue 1, p.19-31. Jan./Feb. 1995. Disponível em: <http://web.ebscohost.com/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&hid=107&sid=fbd8f0e2-bd8b-43ee-a709-21d5eeb0e072%40sessionmgr110>. Acesso em: 14 nov. 2013.
WILBER, Ken. Uma teoria de tudo. 3. ed. São Paulo: Cultrix, 2007.
WHEATLEY, Margaret J.; ROGERS, Myron Lellner. Um caminho mais simples. 9. ed. São Paulo: Cultrix, 2000.
WHEATLEY, Margaret J. Liderança e a nova ciência: descobrindo a ordem num mundo caótico. 8. ed. São Paulo: Cultrix, 2006.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
CESSIONÁRIA
FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA - FOA, mantenedora do CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA - UniFOA,
entidade fundacional com personalidade jurídica sem fins lucrativos de direito privado, inscrita no CNPJ sob nº 32.504.995/0001-14, com sede na Avenida Dauro Peixoto Aragão, nº 1325, bairro Três Poços, Volta Redonda – RJ, doravante denominada FOA/UniFOA.
CLÁUSULA PRIMEIRA: O CEDENTE cede e transfere gratuitamente sem direito a remuneração, reembolso ou compensação de qualquer natureza, em caráter irrevogável e irretratável à FOA/UniFOA, todos os direitos autorais (morais e patrimoniais) relativo à obra acima intitulada, tudo em conformidade com a Lei nº 9.610/98.
PARÁGRAFO PRIMEIRO: O CEDENTE desde já, declara que a obra cedida é de sua exclusiva autoria, assumindo total responsabilidade civil e penal, quanto ao conteúdo, citações e referências que fazem parte de seu conteúdo, bem como, por eventuais questionamentos judiciais ou extrajudiciais em decorrência de sua divulgação, devendo concordar inequivocamente com a exclusão da FOA/UniFOA do polo passivo de quaisquer demandas.
PARÁGRAFO SEGUNDO: O CEDENTE assume inteira responsabilidade pelos dados pessoais tratados em função da obra acima intitulada, declarando ainda que observou sempre que possível, os critérios de anonimização ou pseudonimização dos dados para publicação final pela FOA/UniFOA, de acordo com artigo 7º, IV da Lei nº 13.709/2018.
PARÁGRAFO TERCEIRO: Na hipótese de existirem na obra acima intitulada dados pessoais identificados ou identificáveis, que não passaram por processo de anonimização, o CEDENTE declara que informou e disponibilizou aos titulares/terceiros, mecanismos de exercício dos direitos previstos na Lei nº 13.709/18.
PARÁGRAFO QUARTO: Os dados pessoais identificados ou identificáveis presentes na obra acima intitulada, ficarão disponíveis após publicação pela FOA/UniFOA, nos termos do art. 16, II da Lei nº 13.709/2018.
CLÁUSULA SEGUNDA: A FOA/UniFOA fica autorizada a utilizar, reproduzir, distribuir, divulgar, disponibilizar, publicar e licenciar a obra, sob qualquer forma e por quaisquer meios admitidos em lei, inclusive em ambiente digital, observadas as políticas editoriais da instituição e as licenças de uso adotadas para a publicação.
PARÁGRAFO ÚNICO: A utilização, reprodução, divulgação, publicação, compartilhamento, licenciamento ou qualquer outra forma de exploração autorizada da obra pela FOA/UniFOA não gerará ao CEDENTE qualquer direito à remuneração, reembolso, indenização, compensação financeira, participação em receitas ou vantagem econômica de qualquer natureza, permanecendo a presente cessão e autorização em caráter integralmente gratuito.
CLÁUSULA TERCEIRA: A FOA/UniFOA fica autorizada a promover o registro da obra na forma prevista no artigo 19 da Lei nº 9.610/1998, podendo averbar a presente autorização/cessão à margem do registro a que se refere o artigo 19 da Lei nº 9.610/1998, ou não estando a obra registrada, poderá a presente cessão ser registrada em Cartório de Títulos e Documentos, em havendo necessidade.
CLÁUSULA QUARTA: O presente instrumento é firmado por prazo indeterminado.
CLÁUSULA QUINTA: O CEDENTE outorga à FOA/UniFOA, a mais plena, geral, rasa, irretratável, irrestrita e inequívoca quitação pela presente cessão e transferência dos direitos autorais da obra intitulada acima, renunciando a todo e qualquer direito porventura existente, obrigando-se em todos os seus termos e condições, por si, seus herdeiros e sucessores.
CLÁUSULA SEXTA: O CEDENTE desde já está ciente e de acordo que:
- A obra não poderá ser comercializada e sua contribuição não gerará ônus para a FOA/UniFOA;
- A obra será disponibilizada em formato digital no sítio eletrônico do UniFOA para pesquisas e downloads de forma gratuita;
- A obra não será impressa, salvo em casos específicos cabendo à Editora FOA a definição;
- Todo o conteúdo é de total responsabilidade dos autores na sua forma e originalidade;
- Todas as imagens utilizadas (fotos, ilustrações, vetores e etc.) devem possuir autorização para uso;
- Que a obra não se encontra sob a análise em qualquer outro veículo de comunicação científica, caso contrário o CEDENTE deverá justificar a submissão à Editora FOA, que analisará o pedido, podendo ser autorizado ou não.
CLÁUSULA SÉTIMA: A obra objeto da presente cessão poderá ser disponibilizada pela FOA/UniFOA sob a licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial (CC BY-NC), identificada na imagem abaixo - ou outra licença que venha a ser definida pela FOA/UniFOA, observados os critérios editoriais, institucionais, científicos e os requisitos estabelecidos por bases indexadoras, repositórios acadêmicos, organismos de fomento, sistemas de divulgação científica ou demais normas aplicáveis à publicação da obra.
PARÁGRAFO ÚNICO: O CEDENTE declara estar ciente e concordar que a escolha, alteração ou atualização da licença de publicação da obra constitui prerrogativa exclusiva da FOA/UniFOA, desde que observadas as finalidades acadêmicas, científicas e institucionais da publicação.
CLÁUSULA OITAVA: O CEDENTE está ciente e de acordo que tem por obrigação solicitar a autorização expressa dos coautores da obra/artigo, bem como dos professores orientadores antes da submissão do mesmo, se obrigando inclusive a mencioná-los no corpo da obra, sob pena de responder exclusivamente pelos danos causados.
