A relação da cultura organizacional e capacidades dinâmicas: uma revisão teórica

Autores

DOI:

https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v0.n0.3714

Palavras-chave:

Capacidades Dinâmicas. Cultura Organizacional. Liderança.

Resumo

Com o aumento da competitividade, incertezas e as necessidades constantes de mudanças, as empresas buscam sobreviver e se adaptar de acordo com as necessidades de mercado. A cultura organizacional e as capacidades dinâmicas (CDs) são dois aspectos importantes para esta adaptação. O presente artigo tem como objetivo verificar a relação entre cultura organizacional e capacidades dinâmicas a partir de uma revisão teórica. Os resultados evidenciaram a seguinte relação: os valores, ações e crenças da liderança influenciam a cultura organizacional, assim como a cultura influencia a liderança, com o decorrer do tempo, através das subculturas e desenvolvimento da empresa. Além disso, a cultura que incentiva aprendizagem, inovação, assumir riscos e empreendedorismo contribui para o desenvolvimento de capacidades dinâmicas e, por fim, sustenta vantagem competitiva. A principal contribuição do estudo é a apresentação de um framework que conecta as relações identificadas entre cultura organizacional e capacidades dinâmicas.

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Biografia do Autor

Ana Cláudia Wecker, Universidade Feevale

Mestrado em Administração pela Universidade Feevale

Cristiane Froehlich, Universidade Feevale

Docente do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Feevale.

Vânia Gisele Bessi, Universidade Feevale

Docente do Programa de Pós-Graduação em Administração e do Programa em Indústria Criativa da Universidade Feevale

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Ciências Sociais Aplicadas e Humanas