Práticas de gerenciamento de pequenas e médias empresas: um estudo exploratório no município de Volta Redonda

Autores

  • M. A. Rodrigues UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • M. A. R. Andrade UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda

DOI:

https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v6.n2%20Esp.2362

Palavras-chave:

PMEs, práticas gerenciais, agrupamento de empresas

Resumo

A literatura de administração privilegia estudos gerenciais sobre a empresa privada, isto constitui uma limitação que enseja novas oportunidades para o estudo de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) de forma contextualizada, a saber no município de Volta Redonda, haja vista que são escassos no município. O objetivo deste projeto reside na tentativa de mapear as PMEs que estão localizadas no município de Volta Redonda. Assim, pretende-se identificar e analisar quais as práticas gerenciais mais adotadas por estas empresas. O trabalho consiste em um primeiro momento realizar o mapeamento das PMEs do município de Volta Redonda, por meio de uma investigação de dados secundários no Ministério do Trabalho utilizando-se da RAIS. Um segundo momento identificar os agrupamentos de empresas e definir uma amostra para realização da pesquisa. Em paralelo fazer revisão da literatura sobre PMEs e governança corporativa. Para realização dos objetivos propostos será utilizado o método quantitativo para tabulação dos dados secundários com aporte ao método qualitativo para explicar os resultados encontrados de forma descritiva, considerando a melhor alternativa a ser empregada para o problema a ser estudado.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Downloads

Publicado

17-08-2018

Como Citar

RODRIGUES, M. A.; ANDRADE, M. A. R. Práticas de gerenciamento de pequenas e médias empresas: um estudo exploratório no município de Volta Redonda. Cadernos UniFOA, Volta Redonda, v. 6, n. 2esp, p. 115, 2018. DOI: 10.47385/cadunifoa.v6.n2 Esp.2362. Disponível em: https://revistas.unifoa.edu.br/cadernos/article/view/2362. Acesso em: 21 nov. 2024.

Artigos Semelhantes

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.