Análise crítica do processo administrativo proposto por Fayol e o modelo da cadeia de valor proposto por Michael Porter

Autores/as

  • B. J. S. Jesus UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • R. C. S. Rangel UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • L. C. B. Nova UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • R. G. Soares UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • D. F. Duarte UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • E. C. R. Rezende UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • P. Ribeiro UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • R. L. Elias UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda
  • S. R. B. Mello UniFOA – Centro Universitário de Volta Redonda

DOI:

https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v6.n2%20Esp.2264

Palabras clave:

administração, princípios, época

Resumen

 Foi realizada uma análise crítica do processo administrativo proposto por Fayol e o modelo da cadeia de valor proposto por Michael Porter, analisando o período em que cada um viveu e implantou as suas teorias, conseguimos observar o que há em comum entre eles e as suas principais divergências. Para a realização da pesquisa foi utilizado o acervo da biblioteca do UniFOA. Descrevemos a metodologia do Fayol e a metodologia da cadeia de valor. Analisamos o estado da arte em seus momentos históricos, Fayol viveu no Século XIX enquanto Porter pertence ao Século XXI. Apesar de épocas bem distintas, tanto Fayol quanto Porter visavam o gerenciamento, organizando as atividades em grau de importância. Fayol utilizou métodos científicos para definir alguns princípios que influenciaram na função do chefe. E Porter adaptou os conceitos de Fayol para os desafios vividos no seu período. Alguns princípios de Fayol estão ultrapassados para a época de Porter como, por exemplo: divisão do trabalho; autoridade; unidade de comando; centralização que na época de Fayol eram requisitos essenciais para o chefe, já com Porter a preocupação é formar equipes independentes, participativas e produtivas, com foco direto no cliente. O objetivo do trabalho foi analisar métodos de administração, identificar princípios essenciais para a função de gestor e também identificar princípios que foram adaptados para o período atual devido a fatores como, por exemplo, a globalização.

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Publicado

2018-08-17

Cómo citar

JESUS, B. J. S.; RANGEL, R. C. S.; NOVA, L. C. B.; SOARES, R. G.; DUARTE, D. F.; REZENDE, E. C. R.; RIBEIRO, P.; ELIAS, R. L.; MELLO, S. R. B. Análise crítica do processo administrativo proposto por Fayol e o modelo da cadeia de valor proposto por Michael Porter. Cadernos UniFOA, Volta Redonda, v. 6, n. 2esp, p. 22, 2018. DOI: 10.47385/cadunifoa.v6.n2 Esp.2264. Disponível em: https://revistas.unifoa.edu.br/cadernos/article/view/2264. Acesso em: 9 nov. 2024.

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